인사정보
스템코 人은 환경 변화에 빠르게 대응하고 핵심가치를 적극 실현할 수 있는 전문인, 화합인, 열정인을 말합니다.
인재육성
인재육성 비전
스템코는 지속적인 성장을 이끄는 핵심 동력이 ‘사람’에 있다고 믿습니다.
개인의 역량 성장이 곧 조직의 경쟁력이 될 수 있도록, 회사의 비전과 개인의 성장이 연결되는 인재육성 체계를 운영하고 있습니다.
단기적인 교육 제공이 아닌, 각 구성원이 자신의 역할과 잠재력에 맞춰 성장할 수 있도록 체계적인 육성 프로세스와 맞춤형 개발 기회를 제공합니다.
목표
스템코의 인재육성은 구성원 개개인이 자신의 역할에서 최고 수준의 역량을 발휘하고, 조직의 지속적인 성장과 연결되는 인재로 성장하도록 지원하는 것을 목표로 합니다.
기본 방향
스템코의 인재육성은 다음의 세 가지 원칙을 기반으로 운영됩니다.
- 역량 기반 성장 : 필요역량을 공통역량, 직무역량, 글로벌역량으로 구분하고 이를 바탕으로 성장 방향을 설계합니다.
- 공통역량
- 조직의 가치와 문화를 이해하고
실천하는 기본 역량
- 직무역량
- 직무 수행에 필요한 전문 지식과
업무 수행 능력
- 글로벌역량
- 직무 수행에 필요한 전문 지식과
업무 수행 능력
- 생애주기∙역할 맞춤 육성 : 신입부터 리더까지 직급별 필요 역량을 진단하여 성장계획을 설정하고 맞춤형 교육과 경험을 제공합니다.
- 성과 연계 개발 : 학습 성과 관리를 통해 개인의 성장이 업무 성과와 조직에 대한 기여로 이어지도록 체계적으로 지원합니다.
역량 개발 프로세스
인재육성을 일시적인 교육이 아닌, 다음과 같은 순환형 프로세스로 운영합니다.
- 역량 진단
- 개인의 직무, 공통, 글로벌, 리더십 역량을
객관적으로 파악합니다.
- 학습 및 실행
- 직무 교육, 리더십 교육, 공통역량 교육, 글로벌 역량 교육 등 다양한 학습 기회를 제공합니다.
- 성과 확인 및 피드백
- 학습 결과가 업무에 잘
적용되었는지 점검합니다.
직급·역할별 인재육성
구성원의 성장 단계에 맞춘 맞춤형 육성 체계를 운영합니다.
- 신입 및 초급 인재
- 조직 이해, 기본 직무 역량, 회사 핵심가치 내재화, 데이터 분석, DX 역량 강화 중심의 교육
- 중견 실무자
- 직무 전문성 강화와
문제 해결 능력 중심의
심화 교육
- 조직 리더
- 조직 운영, 인재 관리,
성과 창출을 위한
리더십 개발
- 차세대 핵심 인재
- 전략적 사고와
변화 주도 역량을 갖춘
미래 리더 육성
전략적 인재육성 프로그램
중장기 경쟁력 확보를 위해 다음과 같은 특화 프로그램을 운영합니다.
- 차세대 리더(보직장 후보군)
육성 프로그램 - 성장 잠재력이 높은 인재를
선발하여 체계적으로 육성
- 엔지니어 육성 트랙
- 핵심 기술 및 직무 분야의
전문성을 심화시키는 과정
- 글로벌 및 미래 역량 강화
- 글로벌 환경 대응 및 미래 사업 경쟁력 강화를
위한 학습 기회 제공